6月3日上午，在校党委书记李冀闽的带领下，校长助理张云波、人事处处长王秀勇、教务处处长池进、研究生处处长童昕、科研处副处长高轩能、校办副主任李志强等，莅临土木工程学院调研学科建设与人才引进工作。土木工程学院院长郭子雄、总支副书记陈捷、副院长曾志兴、周克民、土木工程系系主任彭兴黔、青年教师代表徐玉野、祁神军等参加调研座谈会。
调研会上，李冀闽书记传达了学校学科建设的规划，希望土木工程学院能当好学科建设的排头兵。郭子雄院长作“脚踏实地，建设海西高水平土木工程学科平台”主题汇报，汇报以简练的语言，详实的数据和务实的态度介绍了我校土木工程学科的基本情况、存在的问题以及建设发展的思路，对我校土木工程学科的现状和发展思路、人才引进及培养等工作中亟待解决的难题进行分析，并提出相应的建议。与会教师对加强本科教育、研究生教育及教师能力提升等方面进一步补充，尤其提出应重视可持续学科发展。
王秀勇处长结合人才引进政策，建议学院应多渠道引进岩土、桥梁等高端专业人才，进一步加强教师对外交流，提升业界影响力，从而促进高端人才引进工作。童昕处长介绍了学科带头人及团队建设激励政策，提出应针对学科发展方向设置学科团队，学科带头人可采用“内培外引”的方式形成。池进处长指出应重视本科教育与学科建设的紧密联系；高轩能副处长指出我校在团队建设方面的不足，提出教学应更多地服务于科研。校长助理张云波结合多年教学、科研的经历，对比分析国内外综合性高水平大学，认为本科教育是科学研究的基础，在学科团队的上建设培育课程团队，希望土木工程学院以“学科团队”和“课程团队”的建设，促进土木工程学科持续发展。与会教师就学科团队的激励机制、学科团队与课程团队集成建设讨论。
最后，李冀闽书记作小结，他分析了学院在学科建设存在的两大突出矛盾：学科人才数量够，但人才结构、学科方向分布不均，尤其是高端人才；学科团队建设不足，学科方向及学科带头人未落实；提出了“双轮驱动”团队建设的目标，紧密结合本科教学和学科发展，集成化建设“课程团队”和“学科团队”，建议学院一方面明确土木工程学科下属二级学科方向的特色及优势，针对性的制定学科发展的部署；另一方面，按学科方向尽快组建学科团队，通过“外引内培”方式遴选合格的学科带头人，结合学校学科发展制定合理科学的学科团队成员激励的长效机制，充分发挥引进人才在相应的学科团队中的作用。
（调研座谈会讨论相关议题）
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